企業(yè)6S管理主要內(nèi)容
一、6S來(lái)源發(fā)展
5S最早起源于日本現(xiàn)代工廠管理中，在日語(yǔ)發(fā)音中，5個(gè)S個(gè)字母均以S起音，因此稱之為5S，5S作為一種企業(yè)管理基礎(chǔ)工程，實(shí)施后成績(jī)顯然，而逐步流行到除日本以外的其它國(guó)家和地區(qū)，并越來(lái)越受到廣大管理者的重視。隨著企業(yè)發(fā)展變化，在原來(lái)5S基礎(chǔ)上增加了安全，也即我們今天講的6S管理。
6S即：
整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。
6S+節(jié)約（SAVING）為7S，再+服務(wù)（SERVICE）為8S，再+滿意（SATIFACTION）為9S
二、6S方針
以人為本，全員參與，自主管理，舒適溫馨。
三、推進(jìn)6S目標(biāo)
改善和提高企業(yè)形象；促進(jìn)效率的提高；改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率；減少甚至消除故障，保障品質(zhì)；保障企業(yè)安全生產(chǎn)；降低生產(chǎn)成本；改善員工精神面貌，增加組織活力；縮短作業(yè)周期確保交貨期。
四、6S管理的作用
6S是推銷員；6S是節(jié)約家；6S對(duì)安全有保障；6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者；6S形成令人滿意的職場(chǎng)；6S是保證品質(zhì)的基礎(chǔ)。
五、6S管理的內(nèi)容方法
1．整理（SEIRI）：
整理的內(nèi)容
序號(hào) | 內(nèi)容 | 作用 | 效果 |
1 | 騰出空間 | 增加作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)面積 | 節(jié)約資金 |
2 | 清除雜物 | 使通道順暢安全 | 提高安全 |
3 | 進(jìn)行分類 | 減少尋找時(shí)間 | 提高效力 |
4 | 歸類放置 | 防治誤用誤發(fā)貨 | 提高質(zhì)量 |
2．整頓（SEITON）：
整頓三要素
序號(hào) | 內(nèi)容 | 作用 | 效果 |
1 | 場(chǎng)所 | 區(qū)域劃分明確 | 一目了然 |
2 | 方法 | 放置方法明確 | 便于取拿 |
3 | 標(biāo)識(shí) | 避免減少差錯(cuò) | 提高效率 |
整頓三原則
序號(hào) | 內(nèi)容 | 原則 | 方法 |
1 | 定點(diǎn) | 明確具體的放置位置 | 分隔區(qū)域 |
2 | 定容 | 明確容器大小材質(zhì)顏色 | 顏色區(qū)分 |
3 | 定量 | 規(guī)定合適的重量、數(shù)量、高度 | 標(biāo)示明確 |
3．清掃（SEISO）：
清掃的目的及作用
序號(hào) | 目的 | 作用 |
1 | 提升作業(yè)質(zhì)量 | 提高設(shè)備性能 |
2 | 良好工作環(huán)境 | 減少設(shè)備故障 |
3 | “無(wú)塵化”車間 | 提高產(chǎn)品質(zhì)量 |
4 | 目標(biāo)零故障 | 減少傷害事故 |
執(zhí)行的方法：建立責(zé)任區(qū)域------制定清掃標(biāo)準(zhǔn)------確立責(zé)任人
推進(jìn)步驟：安全教育，保養(yǎng)教育，知識(shí)教育。
4．清潔（SEIKETSU）：
清潔的作用和要點(diǎn)
序號(hào) | 作用 | 要點(diǎn) |
1 | 培養(yǎng)良好工作習(xí)慣 | 職責(zé)明確 |
2 | 形成企業(yè)文化 | 重視標(biāo)準(zhǔn)管理 |
3 | 維持和持續(xù)改善 | 形成考核成績(jī) |
4 | 提高工作效率 | 強(qiáng)化新人教育 |
5．素養(yǎng)（SHITSUKE）：
素養(yǎng)推行要領(lǐng)和方法
序號(hào) | 要領(lǐng) | 方法 |
1 | 制定規(guī)章制度 | 利用早會(huì)周會(huì)進(jìn)行教育 |
2 | 識(shí)別員工標(biāo)準(zhǔn) | 服裝、廠牌、工作帽等識(shí)別 |
3 | 開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)制度 | 進(jìn)行知識(shí)測(cè)驗(yàn)評(píng)選活動(dòng) |
4 | 推行禮貌活動(dòng) | 舉辦板報(bào)漫畫活動(dòng) |
人品的提升：對(duì)父母盡孝，對(duì)家庭盡愛(ài)，對(duì)工作盡職，對(duì)上司盡責(zé)，對(duì)下級(jí)盡教。
注意儀裝，禮貌用語(yǔ)，態(tài)度誠(chéng)懇。
6．安全（SECURITY）：
安全管理的目的：保障員工的安全，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，緊急對(duì)應(yīng)措施。
執(zhí)行的方法：安全隱患識(shí)別，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
安全宣傳、安全教育、安全檢查。
六、6S實(shí)施細(xì)則
1．教育培訓(xùn)，責(zé)任區(qū)域，責(zé)任部門，動(dòng)員大會(huì)。
2．推行計(jì)劃，制定基準(zhǔn)，職能培訓(xùn)，建立看板。
3．工具器材，識(shí)別實(shí)施，建立責(zé)任，行動(dòng)實(shí)事。
4．進(jìn)行改善，定期檢查，定期評(píng)比，結(jié)果公布。
